Text

Pemasaran Strategik : Domain, Determinan, Dinamika

---

Berbeda dengan buku-buku teks pemasaran lainnya, buku "Pemasaran Strategik : Domain, Determinan, Dinamika" ini mengulas secara komprehensif domain, determinan, dan dinamika strategi pemasaran. Selain itu, sejumlah isu kontemporer diintegrasikan ke dalam pembahasan buku ini, di antaranya:
- Pergeseran paradigma dari Goods-Dominant Logic ke arah Service-Dominant Logic (S-D logic)
- Perspektif baru dalam pemasaran, seperti Relationship Marketing, Marketing Engineering, Retro-marketing, dan Postmodern Marketing.
- Brand longevity dan ilustrasi kasus-kasus branding blunders
- Sepuluh teori kepuasan pelanggan (cognitive dissonance theory, contrast theory, assimilation-contrast theory, adaptation-level theory, oppnonent-process theory, equity theory, consumer surplus, utility theory, alienation, dan communication-effect theory)
- Perspektif, riset, dan tantangan pengukuran orientasi pasar (Market Orientation = MO)
- Marketing mmetrics sebagai basis pengukuran kinerja pemasaran
- Consumer-Generated Media (CGM), yakni media yang diciptakan oleh konsumen bagi konsumen sendiri, seperti blog, podcasting, wiki, public message boards, social networks, dan product review sites
- Point-of-Purchase (POP) communications, yang merupakan peluang emas sekaligus kesempatan terakhir bagi produsen dan pengecer untuk mempengaruhi pilihan akhir konsumen menyangkut produk dan merek yang bakal dibeli.

Kendati buku ini terutama dimaksudkan sebagai buku pegangan kuliah untuk mata kuliah Pemasaran Strategik, Manajemen Pemasaran,serta Strategi dan Program Pemasaran, buku ini cocok pula dijadikan bacaan referensi bagi siapa saja yang berminat mendalami pemasaran dan strategi pemasaran.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.81 TJI p c.1

Penerbit

Yogyakarta : ANDI., 2020

Deskripsi Fisik

viii+644 hlm,; 19x23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-01-0417-6

Klasifikasi

658.81

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Edisi 1

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar